- 01管理与管理学(1)
- 02管理与管理学(1)
- 03管理与管理学(1)
- 04管理与管理学(1)
- 05管理学的形成与发展(2)
- 06管理学的形成与发展(2)
- 07管理学的形成与发展(2)
- 08管理学的形成与发展(2)
- 09管理学的形成与发展(2)
- 10现代管理理论丛林及发展(3)
- 11现代管理理论丛林及发展(3)
- 12现代管理理论丛林及发展(3)
- 13计划工作概述(4)
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- 27决策(8)
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- 31组织机构的设计(10)
- 32组织机构的设计(10)
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- 34组织机构的运行(11)
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- 40人员的选聘(13)
- 41人员的选聘(13)
- 42主管人员的考评(14)
- 43主管人员的考评(14)
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- 46培训(15)
- 47指导与领导工作(16)
- 48指导与领导工作(16)
- 49沟通联络(17)
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- 57控制工作概述(20)
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- 61控制工作类型(21)
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- 63优酷网-第一节 控制工作的原理和要求(22)
- 64优酷网-第一节 控制工作的原理和要求(22)
- 65预算控制(23)
- 66预算控制(23)
- 67非预算控制(24)
- 68非预算控制(24)
- 69非预算控制(24)
- 70非预算控制(24)
- 71非预算控制(24)
- 72管理学原理复习
管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。
它有三层含义：
（1） 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。
（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
（3）管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。
